Planification Stratégique

Planification Stratégique
La planification stratégique est l’un des outils les plus efficaces qui aide les organisations à développer des produits/services qui répondent aux attentes de leur public tout en assurant leur pérennité. Ce cours vise à doter les participants d’outils en matière de renforcement de capacités organisationnelles à tous les niveaux de l’organisation, allant de la définition d’une vision stratégique à l’implémentation des plans d’action opérationnelle.  

OBJECTIFS DU COURS
Au terme de ce cours les participants auront la capacité de :
– Elaborer des énoncés de Vision et de Mission.
– Développer des Valeurs Fondamentales.
– Conduire des analyses de type SWOT (Force et Faiblesses / Opportunité et
Menaces).
– Evaluer les besoins d’un groupe de bénéficiaires et les attentes des parties
prenantes ou ‘’Stakeholders.’’
– Etablir des priorités et développer des stratégies, des buts et objectifs.
– Concevoir un plan stratégique.
– Développer un plan opérationnel.
– Etablir un système d’évaluation d’impact et de suivi des progrès et résultats.

APPROCHES PÉDAGOGIQUES 

Cette formation dynamique et axée sur la participation active fait appel à diverses techniques et outils: 

  1. Des exercices ou des questionnaires pour susciter la réflexion; 
  2. De courtes présentations théoriques; 
  3. L’échange des observations des participants lors des plénières; 
  4. La synthèse des observations du formateur à la suite de ces échanges. 

La durée normale de cette formation est de 45 heures. Celle-ci peut cependant être adaptée selon vos besoins et votre situation particulière. 

Les Principes de base

1
Principes de base-test

L’analyse des parti-prenantes (stakeholders analysis)

Schéma d’analyse sectorielle et réflexion autour du SWOT

L’analyse de problèmes et la détermination des priorités

Détermination de l’agenda du processus et les paramètres de planification

Définition du cadre stratégique (vision ; mission ; valeurs ; objectifs ; points stratégiques et mandats)

Révision de la structure et des capacités organisationnelles

Elaboration du plan opérationnel

La Planification des Activités et des Ressources

Mise en place des indicateurs de progrès et d’impact

Le Plan d’exploitation et la gestion des changements- Mise en œuvre

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Inscrit: 95 étudiants
Classes: 1
Niveau: Avancé

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